林主任退休 3 年 ，请退我念其当年同意我借调的休年知遇之恩，每年都去给他拜年 ，领导平时也会上门坐一坐 。吃饭场懵前不久，酒后我准备了两瓶好酒准备去探望。失言说破老婆阻扰我说
：他在位时你不跑不送
，个潜规则也没有得到他的让当提拔，他退休没有利用价值你就别去了 ，请退让新领导知道了还说你不长眼神呢 ！休年林主任对我有知遇之恩 ，领导尽管他可能早就忘记了。吃饭场懵当年上级部门想借调我去工作，酒后有位领导却想安排他的失言说破侄子顶替我 。林主任也不知道当年抽了哪根筋 ，个潜规则对此人随口一说，给基层没有背景的年轻人一次机会吧
，另外再给你侄子一个挂职名额 。林主任大笔一挥，对我这位没有背景的年轻人来说是一次千载难逢的机会 ，让我没有请客送礼就进入了上级部门 。借调到机关部门之后，我埋头苦干 ，不跑不送 ，只想凭着业务实力被领导赏识。这期间，我只顾着干好本职，没有主动去攀林主任这根高枝，也没有得到林主任的关照
 。当我正式调入机关之后 
，林主任退休了  。林主任在位时我不跑不送，退休了我念恩情，所以
，我坚持要登门拜年。当然了 ，我还有一个心结没有打开，调入机关三年了一直原地踏步，论能力论人品论业绩
，我都属于上乘，为什么每次提拔的人都不是我呢？我也想顺便请教林主任一下：我如此努力奋斗，为何得不到提拔？林主任打开门
，看见我愣住了，脸上露出惊喜，嘴上却连声说道，你们年轻人上班都很忙，打个电话拜年就行了 。你看看 ，来就来了还拿什么东西？我说，我没别的意思，就是想来看看老领导。老领导留我吃饭，喝了两杯酒，我请教他：我正式调入机关三年多了 ，自认为我的各方面表现不错，为何每次提拔没有我呢？老领导酒后失言，先给我讲了一个故事：有一位国王想从三位宫女里选一位妃子 ，于是当众给她们出了一道题目，指着外面的一间房子说：每人给一个金币，看谁能花最少的钱把那间房子填满。A 买了一堆棉花，把房子填满了 。B 买了一堆稻糠，把房子填满了 。C 买了一根蜡烛点亮 ，光把房子填满了 。我突然明白了 ，彻底领悟了，立即抢过话头说 ：国王选了 C ，因为 C 最聪明 
。老领导喝了一杯酒，幽幽地说：你还没有悟透职场潜规则的真谛。国王选了胸最大 
、腿最长、肤最白的宫女 。我不禁被领导的段子逗乐了
，借着酒劲，直呼这个答案太精辟了！领导脸色一沉，看着我说，你还没有悟透潜规则的真谛 。我当时就愣住了，这难道不是终极答案吗 ？老领导又喝了一口小酒，真诚地说道：这个故事，我并没有讲完呢！你第一次回答选 C，说明你很单纯 ，相信这个世界是公平公正的。你第二次回答  ，称赞国王选了肤白貌美的 ，说明你很世俗  。这两个认知的维度都不够深刻 。老领导接着说道：国王选 A 还是选 B 亦或选 C 都有可能 ，也都不重要，重要的是国王喜欢谁 。关键是国王以什么堂而皇之的理由 ，利用那些看上去公开透明的程序选择他最喜欢的人 。看我傻乎乎的眼神
，老领导继续剖析道 ：国王选妃子，这是一个老掉牙的段子，很多理解止步于选肤白貌美的层次。我希望你明白
，王国选妃子的规则跟职场选人的潜规则是一样的。领导喜欢谁就会选谁 ，为了找一个堂而皇之的理由 ，领导会打造出各种量身定制的条件和程序
，摆平各种质疑，实现他的目的。比如，领导喜欢 A，就会说 ，她最懂单位需求，知道冬天了，大家需要棉花过冬
。喜欢 B，就会说，她最努力、最勤奋，搬运了这么多的稻糠，任劳任怨。喜欢 C ，就会说，她最聪明、最节约，用一厘钱就达到了单位的目的 
。如果 C 没有请客送礼，没有利益关系，长得也不漂亮，就说她投机取巧、华而不实。老领导咂咂嘴巴，笑眯眯地看着我，我恍然大悟地点点头，惊呼我明白了职场真谛！老领导再次喝了一口酒
，再次给我泼了一盆冷水：你真的明白了吗 
？这个故事的底层逻辑是：领导提拔谁并非看他喜欢谁，而是看他能得到什么利益 。如果你想获得提拔
 ，首先要找准领导需要的利益是什么。永远要记住：领导需要的利益是多元化的 ，有有形的也有无形的还有隐形的。比如
，有的领导喜欢下属出业绩，助他继续上升；有的领导喜欢下属输送财物 ，谁送得多就选谁；有的领导喜欢忠诚耿耿的下属
，忠诚才是稀缺的价值；有的领导本身不差钱，就喜欢情商高、让他舒服的下属，舒服、愉悦也是利益价值；有的领导喜欢培养下属，前提是知道下属知恩图报，等等。所以 ，行走职场 ，只有悟透了这些职场潜规则，而且要准确认知水面之下层层递进的底层逻辑，并能按照因人而异 、因地制宜的原则，让自己有利用价值，明白上级需要的利益价值 ，准确提供他人所需要的利益价值 ，才能混得如鱼得水
、水到渠成。PS：有时候想一想
，尊重老领导是有价值的
。他们深谙职场潜规则 ，轻易不会把底层逻辑告诉别人，跟他们聊一聊，也许能有意想不到的收获。PS
 ：原创首发 20230219，多多转发
，让更多人明白人性法则。