Shopee彷佛仍是踩刹车眼没走进来年营业大调解的阴影
。

克日随着Shopee母公司Sea的前内财报宣告，Shopee的斗不断抉营收尽管大涨36%，可市场仍是择规对于其数字上的削减持激进态度，Sea的画滞后周股价也随之上涨17%。

而越传越盛的围楚“Shopee CEO冯陟旻即将去职”的传言，颇有可能会将其卷入下一场风暴。踩刹车眼

冯陟旻是前内去是留 ，让光阴语言

前段光阴，斗不断抉“Shopee CEO冯陟旻即将去职”的择规新闻在圈内杳无音信 。在电商圈的画滞后周饭局上  ，巨匠干燥乏味  ：谁会是围楚冯陟旻的接棒人 ？

被提名至多的 ，是踩刹车眼冯的辅助、Shopee首席经营官Terence Pang  ，前内此前主管泰国 、斗不断抉马来西亚以及菲律宾市场。Terence是新加坡人 ，风闻与冯陟旻关连甚密，是冯在麦肯锡时的手下。冯从麦肯锡到Lazada再到Shopee，Terence不断追寻其摆布。

不外Terence的能耐并不被普遍招供
。部份人以为，Shopee CEO这个烫手山芋 ，Terence惟恐接不住。

另一个被提名的，是Shopee CPO陈静业（David Chen） 。陈现年39岁，是Shopee母公司Sea的散漫独创人，曾经负责Sea的首席经营官以及特助。

论资历，陈静业远胜Terence  ，但少数人以为，陈静业接任的可能性反而很小。由于他与冯陟旻始终反面，两人在技术产物上有很大的矛盾以及不同 。

冯陟旻去职是否已经板上钉钉，当初尚不患上而知。冯这些年来使命强度很大 ，纵然是熟习的好友，也有很长一段光阴没见到他的人影了，无从知道他的着实想法。

但可能确定的是
，如今Shopee CEO这个位置并欠好坐 。

受欧洲、南美市场扩展失败以及母公司游戏营业下滑影响 ，始终高贬低打的Shopee ，近两年现金流变患上颇为紧迫 。

2022年，冯陟旻不患上不踩下刹车。Shopee先后撤出欧洲以及南美多个多家，并经由裁员
 、缩短员工福利、后退卖家佣金等本领开源浪费 。一场降本增效的风暴快捷席卷了Shopee内外。

技术力缺失
，两大研发中间斗法

2021年，冯陟旻特意返回参见Sea的现任COO叶刚。冯以及叶始终交好，冯出任Shopee CEO，眼前就有叶的力荐。

冯此行的目的，是让叶辅助推选一位深圳研发中间的负责人
。

Shopee单薄的技术能耐，不断是冯陟旻的一块心病。

Shopee的技术能耐差到甚么田地
？首页每一每一出bug，一年能挂掉十多少回 。而负责Shopee技术板块的CPO陈静业却简直从不问责。

据外部人士泄露 ，Shopee的技术架构理念，跟2008年时的阿里差未多少 ，落伍了至少十年。Shopee的技术策略是短平快 ，不论三七二十一，先下马了再说 ，导致零星里留下了良多bug
。以大匆匆为例 ，Shopee不会延迟做压测
、模拟 ，而是等出了下场再处置
。

Shopee单薄的技术基建也体如今搜查上。业内大规模的电商零星都是用Java写的 ，而Shopee还在执念于Google的Golang，后者的开拓者生态远远落伍于Java，特意是在搜查、开源方面。搜查里最简略做优化的是电商搜查 ，即query的类目预料，可是Shopee连最优的文本立室方式是甚么都不懂。

Shopee尚有一个颇为严正的下场 ，它不不同的云存储 ，而是自己搞了一堆机房，颇为利不便。

Shopee的中间机房在新加坡，有些零星惟独新加坡有，惟独新加坡的机房挂了 
，它在全天下的效率都市瘫痪。而像阿里这样的企业，在全天下有多其中间，任何一其中间挂掉都不会对于效率组成影响
。

陈静业对于Shopee落伍技术能耐的放任不论，让冯陟旻颇为不满
，但又迫不患上已经。原因在于，陈除了是Shopee的CPO ，尚有另一重身份——母公司Sea的散漫独创人 。

既然撼动不了陈静业  ，冯陟旻便抉择“曲线救国”，在深圳建树一个研发中间
，直接向自己陈说 ，经由这种方式倾轧陈静业。（更多底细 ，招待削减作者微信ydinitialheart聊聊）

冯陟旻找到叶刚，后者向冯推选了黄易成。

黄易成此前是Mozat的广州总司理。2017年 ，黄在Mozat前CTO、Shopee第一任总技术负责人雷磊的推选下，退出了Sea。

黄易成退出Sea后 ，深患上叶刚歌颂。叶刚曾经想让黄到深圳负责营业，但被黄直言谢绝 。

冯陟旻找上门来后 ，叶刚又想到了这位爱将 ，遂鼎力推选 ，而黄也再也不推辞。

对于黄易成这总体选，冯陟旻颇为知足。冯以及黄易成 、雷磊都结业于新加坡国立大学 ，有同砚之谊 。致使有传言称，冯以及黄是校园时期高下铺的兄弟。

黄出任深圳研发中间负责人时，新加坡IT团队由雷磊负责，两人并列Shopee CTO之位。有同砚之谊在 ，二人相助起来势必会愈加顺畅。

当时雷磊主要负责Shopee面向买家真个App，搜罗搜查、概况、下单、支出等功能，黄易成则主要负责卖家布景以及物流。

在冯陟旻的增长下，Shopee IT部份的重心逐渐重新加坡转移到了深圳。原本直接向总部陈说的新加坡IT团队 ，需要先陈说给中国区的IT团队，再由中国区不同陈说到总部 。

黄易成也逐渐取代了雷磊的位置 ，后者被调去了负责银行营业
。不外，风闻二人并无因此心生嫌隙 ，雷磊仍是很恭顺黄易成的。

黄易成上位后 ，Shopee在深圳的IT团队规模随即纵容扩展，最高峰时逾越了5000人
。

之后 ，Shopee又在北京以及上海分说设立了一个研发中间 ，开始高薪挖人 。风闻
，Shopee的内推处分最高开到了2万国夷易近币/人 ，而同时期其余公司的内推费惟独3000-4000元。

随着中国研发中间的规模不断扩展，所有彷佛正在朝着冯陟旻预期的倾向睁开 。

可是，Shopee扩展失败后的急剧缩短让这所有戛可是止。

裁员、缩短，Shopee猛踩刹车

2021年，携逾越Lazada之余威 ，叠加疫情盈利
，Shopee的股价高歌猛进
，市值一度高达2000亿美金
 。卓越的功劳，一光阴让规画层定夺爆棚。

随后，Shopee开始激进扩展，宏愿勃勃肠杀向南美以及欧洲市场。可是，没多少个月便兴趣勃勃。

2022年，Shopee宣告周全撤出欧洲，同时在南美坚持墨西哥、哥伦比亚、智利 、阿根廷等多个国家。

风闻Sea CEO李小冬还亲自跑了一趟巴西 ，豫备把Shopee巴西的营业卖掉 ，但折腾来折腾去 ，既找不到好的接盘者
，也很难给它定价。

无奈之下 ，李小冬只好将Shopee在南美的跨境营业以及巴西营业临时保存，当成一个可能对于老本市场讲的故事 。据悉 ，当初Shopee巴西营业占部份的份额不到10%。

Shopee不断走以盈利换规模的道路  ，靠母公司Sea不断输血来坚持削减 。扩展欧洲以及南美市场失败，Shopee支出了高昂的学费，与此同时，Sea的现金牛营业——游戏也开始泛起下滑 ，有力再给Shopee输血。此消彼长之下 ，始终财大气粗的Shopee，现金流一下子变患上颇为紧迫 。假如不实时止血并提升外部造血能耐，Shopee颇有可能会崩盘。

为此，冯陟旻不患上不紧迫踩下刹车，在外部掀起了一阵降本增效的风暴 。

2022年的一个下战书 ，Shopee深圳总部的凯莉 ，猛然收到公司的全员见告：下个月起，Shopee部份员工的国内、国内差旅审批 ，必需经由CEO冯陟旻的审批。

“疯了
，哪一个一万人公司的老板，会亲自审批地域办公室一个小同伙的差旅？”持久的震撼后，凯莉随即意见到了这个见告眼前的深意：公司缺钱了，尔后巨匠都患上勒着裤腰带过日子了。

冯陟旻亲自审批差旅，更概况是向老本市场传递一种姿态 。看完了就秒批 ，没甚么意思 。事实上
，这项纪律很快就作废了
。

真正让员工发生神思落差的，是种种福利的缩减。

2022年Q4，Shopee作废了公司所有的团建经费。这象征着规画层请团队用饭，还患上自掏腰包 。有一个月，凯莉请团队用饭花了良多钱 ，这让她心疼不已经 ，直呼，“在Shopee当Leader太惨了，还要倒贴钱。”

从前凯莉天天都可能收到良多公司发放的零食、饮料 ，她的工位上致使还囤过一大排元气森林 。不外，这已经是良久从前的使命了
。

如今
，Shopee为了节约老本，想尽了措施削减员工福利
，好比飞腾高管薪资中的现金比例
，要求员工出差只能坐经济舱 ，飞腾出差餐费尺度，削减年初奖等等
。一系列调解让凯莉发生了重大的神思落差。她不患上不宽慰自己
，尽管酬谢大不如曩昔  ，但比起那些被裁的员工，自己的境况已经算不错了。

Shopee的裁员潮始于2022年6月，波及了外卖 、支出 ，以及墨西哥  、阿根廷以及智利的电商等多项营业 。

Shopee先是大规模作废offer ，良多准员工在返回报到的路上猛然被毁约，一光阴进退两难。

不久，Shopee临时召开了一场时长仅7分钟的团聚，随后开启大裁员。开始被裁的一批员工，会后便被陆续约谈，解冻权限，不任何交接就终清晰自己在Shopee的职业生涯。

裁员幅度之大，Shopee致使直接退租了上海办公楼的其中一层，让原本在这里的跨境团队
，搬去以及研发部份一起办公
 。

进入2023年，Shopee的裁员潮仍在不断
，单是3月份在印尼就裁掉了近500人 。

一个颇专神思的细节是 ，以前Shopee的人在拼多多、字节 、小红书很受招待 。但大裁员后，Shopee的人就彷佛进了黑名单，大厂们感应，不光被Shopee裁员的人有下场 ，这个时候还抉择留在Shopee确凿定也有下场。

这次大裁员，深圳研发中间成为了重灾区，原本400人规模的后端开拓团队直接被裁掉了50%，而且“前面可能还会不断裁”。

在冯陟旻的力推下，深圳研发中间尽管扩展快捷，但也导致了外部的良多不满 。一方面 ，深圳研发中间的强势，导致了新加坡IT团队的大批职员消散，良多部份的去职率逾越了40%
，某搜查部份致使全员去职。

另一方面，Shopee在深圳研发中间上投入重大
，后者一度是总体开销最高的部份，但Shopee的产物以及技术能耐却不因此而患上到清晰变更。

良多人报怨，“咱们花了这么多钱  ，请了这么多人在深圳，却只做出这么个工具。Shopee如今看不到流量源头，而且给卖家的体验颇为差 ，还不如Lazada 。”

裁员潮当时 ，原本风头无两的深圳研发中间逐渐败落，黄易成也逐渐被边缘化 。冯陟旻苦心妄想，试图提升Shopee技术能耐的自动随之虚假乌有
。

所有彷佛又回到了尽头。

冯陟旻猛踩刹车的连锁反映还不止于此。

缩短经营老本的同时
，Shopee为了后退自我造血能耐，还上调了平台佣金以及支出费率，并减小了包邮津贴力度 。

以菲律宾市场为例 ，Shopee收取的佣金
，从1-2个点上涨到了5-6个点
，这导致卖家的利润空间一下子就没了。良多卖家因此直呼 ，“不想做虾皮了”。

面临间断不断的报怨声，招商司理支招，让卖家们散漫起来减价 。但陷入犯人顺境的卖家，谁也不敢争先减价。

从前  ，Shopee天天会向破费者发放良多张免运券，如今酿成为了天天只限用一张。包邮津贴力度的着落，直接影响了破费者的下单被迫，进一步减轻了卖家们的生涯压力。

“食之乏味 ，弃之迷惑”，成为了当下良多卖家对于Shopee的配合感触 。

生涯压力下，卖家们开始思考转投其余平台。对于此，Shopee的应答策略是 ，卖家做了Shopee就不应承做其余平台。Shopee会布置员工每一隔两个星期爬一次卖家在Lazada以及TikTok上的店肆信息 ，看看卖家有无“脚踩两只船” 。

在卖家们看来
，Shopee不想着提升功能
，辅助卖家更好地赚钱，反而欺压“二选一” ，美全是本末颠倒 。

迷信措施论，高层不接地气

在良多早期员工看来 ，Shopee这家公司正变患上越来越不接地气。而理当对于此负责的，正是Shopee CEO冯陟旻 。

在冯陟旻的主导下，Shopee招揽了良多有咨询公司布景的规画层 ，其中良多人以及冯陟旻同样来自麦肯锡。

对于冯陟旻来说，咨询公司降生的人框架能耐很强 ，语言有条理，跟这些人相助 ，相同老本很低 。

但这样的人一多，团队就简略迷信措施论
，不接地气
。

Shopee招揽的这些高管尽管都是华人 ，但已经良多年没在国内生涯过了。他们无奈亲自感触跨境卖家的需要，以及Shopee在国境碰着的挑战，而是更长于在办公室里合成数据 ，经由手下们制作的PPT清晰营业。

良多一线员工吐槽，“这帮人天天在办公室做调研 、写陈说，看似做了良多事，但最后大部份都是无勤勉。”

以法国扩展为例，法国的破费主流是原创高精尖品牌，而非高价商品。而且亚马逊 、eBay占当先发优势 ，Shopee不践行临时主义，投资当地仓储等根基配置装备部署
，很难站住脚跟。

而Shopee多线作战的策略，确定了它不可能在欧洲市场重点投入。“做来做去，到最后都是功亏一篑，没分心义 。”

PPT横蛮还体如今招商上。冯陟旻已经向规画层抛出怀疑
，“为甚么Shopee在国内招不到好的卖家”。高管们在PPT里扼要扼要 ，但全都没说到点子上。

底细着实很重大。卖家不违心做Shopee，一是由于Shopee不赚钱 ，二是由于Shopee在国内张扬缺少
，驰名度不高 。

再便是
，Shopee不断以为自己的外洋仓很好
。但实际上 ，价钱贵 、产能低
、功能低 ，各名目的都不如第三方的外洋仓。卖家的货进Shopee外洋仓还要排队 ，一排便是两个月 ，耽误了良多商机。

这些下场
，冯陟旻等人惟独深入到财富带 ，一问便知。

良多早期员工以为，Shopee的企业横蛮出了下场：底下的人更多想着奈何样写PPT让老板知足，而老板则想着奈何样让投资人知足。

“按理说，客户第一  ，股东第二，投资第三。而Shopee是残缺倒以前了 ，这样做只会组成恶性循环。”

PPT横蛮的盛行 ，让Shopee患上到了务实的底色
。良多处事未多少但长于写PPT的员工，反而比一起摸爬滚打以前的老员工混患上更好。

这两年，Shopee空降了良多学历布景鲜璀璨丽的规画层，他们对于营业细节知之甚少，却很爱拿着PPT对于业余的人指教育点。

在“空降派”的挤压下，良多早期开疆拓土的“土著派”眼见升职有望 
，只能无奈地愤愤分别，转投亚马逊
、沃尔玛、字节等公司
。

主不雅来说，冯陟旻是一个颇有冲劲
，也违心干实事的规画者 ，在使命上事无巨细。

据清晰，冯陟旻每一两周会在Shopee召开一次多少十人规模的团聚  ，除了中高层营业负责人
 ，一线员工也每一每一被布置参会。冯会很子细地看每一次团聚的质料 ，致使能精确说出上次团聚中提到的关键数据。详细到某个产物的特色 ，冯也会battle ，让手底下的人去改。

冯陟旻对于Shopee的影响，已经深入到营业细节，成为了Shopee的一种横蛮，员工们称之为“冯陟旻横蛮”  。一些员工以为，“假如冯陟旻被换掉
，Shopee可能就变了” 。

冯陟旻这种事无巨细的规画方式，在Shopee适才起步、规模还不大时
，简直有确定优势。但随着公司不断扩展，冯陟旻的陈说线被拉患上很长 ，手底下有20多总体直接向他陈说。

规画跨度实际以为 ，一位规画者的操作跨度应限度在3-7名手下。有手下耽忧 ，这么多人世接向冯陟旻陈说 ，冯会管不外去。冯患上悉后
，自信地回应“管患了”。

但从服从来看
，冯陟旻对于营业的感知力以及分说力彷佛正不才降。

西北亚跨境效率商晓亮以为，Shopee高层早期做的一些分说都很对于 ，搜罗挖Facebook的卖家、打Lazada的节点都踩患上很好
 。但进入深水区相助后 ，高层患上到了昔时的分说力 ，不了让人眼睛一亮的策略，这是Shopee最大的下园地址。

前员工张良也以为 
，Shopee高层们的市场分说力出了下场，Shopee在扩展的大部份市场只坚持了多少个月
，便是最直接的证实。

发力当地化如约，精确但迟

概况是扩展欧洲、拉美市场失败的繁重履历，让Shopee意见到，粗豪式扩展的策略在相助强烈确当下，已经很难失效。踩下刹车后的Shopee开始修炼起了内功 ，不久前正式启动了当地化如约名目（LFF）。

以往泛滥高客单、重体验的商品，受制于跨境小包物流用度、物流时长、退换货等下场，卖家难以快捷妨碍。而当地化如约方式，很好的处置了这些痛点，可能辅助卖家降本增效
，提升经营功能 。

Shopee发力当地化如约尽管是个精确抉择，但在部份卖家看来 ，这一步来患上太迟了
。“若是早两年做，Shopee能把Lazada按在地上磨擦，但如今就只是个普普残缺的老例操作。”

2021年，原本是Shopee发力当地化如约的黄金机缘
。当时
，受疫情影响，西北亚的外乡供需处于失衡形态，Shopee上的卖家削减颇为迅猛。可是，Shopee却自觉自信地抉择了向欧洲以及南美市场扩展，迟迟未大规模启动当地化如约名目  。

如今，Shopee终于回过神来 。但随着疫情盈利消逝 ，市场增速趋缓，供需中间已经挨近失调
，部份商品致使供过于求。

这种情景下，卖家很难赚到钱 ，转型做当地化如约的被迫做作不会强烈 。

况且  ，相助对于手也在发力当地化，Shopee已经患上到了先发优势 。

一位西北亚资深卖家展现，假如Shopee 2021年就聚焦当地化如约，着力美满基建
，就能排汇更多卖家进来，对于卖家的操作水平也会更高，不至于错失占有残缺统治位置的最佳机缘 。

仅有值患上惊喜的是
，在履历了一段阵痛期后，Shopee自建物流已经开始取患了成果
。在一些市场
，Shopee Express已经是Shopee最大的物流商，致使逾越了极兔 。

其中，尾程快递营业 ，已经成为Shopee盈利的中间之一。

群雄混战，西北亚卷成红海

回到当地化如约的精确轨道，自建物流也初奏成果，Shopee的境况彷佛正在好转。

但与此同时 ，相助对于手也在步步紧逼
：Lazada正试图重新夺回“西北亚第一电商”的桂冠，TikTok减速了在西北亚的扩展速率，卷王之王Temu风闻也已经将目力瞄准了西北亚市场。

巨匠纷纭摆出一副“趁你病，要你命”的姿态。一场针对于Shopee的围猎正在偏远睁开。

其中，Lazada是Shopee最直接的相助对于手。

业内人士曾经向Lazada CEO董铮建议，找逍遥子要70亿美金做津贴，把Shopee打掉 。

Shopee彼时账上惟独60-70亿美金，母公司Sea的游戏营业也不才滑 ，无奈不断为其大批输血。而Lazada背靠阿里 ，不论是在钱 、提供链仍是营销资源上都更有优势。

2021年尾蒋凡执掌阿里外洋营业后，不断向Lazada注资近20亿美元。在短缺的资金加持下，Lazada各个站点的月碰头量肉眼可见识不断削减。在泰国市场，Lazada致使已经在碰头量 、营收以及盈利三个维度上
，对于Shopee实现为了周全反超 。

业内人士以为，逍遥子选董铮做Lazada CEO是对于的。蒋凡尽管是个狠人，但他英文欠好，需要有人从旁辅助。

董铮在圈内评估颇高，他在麦肯锡待过，在阿里总体做过投资 ，还负责过Lazada泰国
、越南CEO，向上可能规画到杭州 ，向下也能服人。

除了董铮
，Lazada其余人的单兵作战能耐也很强。其中良多人是从阿里以前的
，产物能耐、技术能耐以及对于流量的清晰都颇为卓越。

良多业内人士以为 ，趁着Shopee元气大伤，阿里惟独违心烧饶富多的钱，就有很大机缘能把Shopee干掉。

好新闻是
，随着阿里营业分拆重组 ，总体已经不大可能不断向Lazada大规模输血 。Lazada后续扩展需要更多依赖于对于外融资 。

假如说Lazada的劫持还不够直接 
，那TikTok早就已经兵临城下了。（招待熟习TikTok电商的行业人士，削减作者微信ydinitialheart交流品评辩说）

知情人士合成，TikTok去年在西北亚做到了40亿美金的GMV，往年的目的是160-170亿美金。按此趋向，TikTok明年就有可能逾越Lazada，前面就有机缘逾越Shopee 。

TikTok最大的优势是流量。数据展现，TikTok的10亿月活用户中有1.2亿来自西北亚，光是印尼的日活（DAU）就高达7000万 。重大的用户规模为TikTok的电商营业奠基了坚贞根基 。

TikTok直播电商的方式，当初来看在印尼的接受度比力高，不外直播电商很难占有主流，西北亚仍因此传统的货架电商为主。

随着TikTok转型货架电商 
，未来对于Shopee的侵略就不光仅是流量层面了。自从TikTok电商上线全托管方式 ，良多英国卖家转做西北亚，象征着平台货物丰硕度有望提升 ，对于TikTok而言是一件利好的使命 。

此外 ，TikTok电商的职员配置装备部署也颇高
。

中间宿将以及当打中层，良多都是字节印度团队进去的，其中就搜罗了字节跳动电商营业负责人康泽宇（Bob）。

TikTok在西北亚的电商团队颇为年迈有去世气。负责人于伟奇 ，1993年生，手底下有16总体
，大少数是90后概况85后。

TikTok还在西北亚招了一帮中国人 ，其中有良多来自Lazada，如今团队功能提升很快 。他们招人的措施重大粗豪，好比在泰国待过两年的 ，直接就招来用 ，而且薪水放患上很开。

另一边，拼多多的外洋电商平台Temu，也正对于着西北亚市场虎视眈眈 。

Temu杀进西北亚，首当其冲的便是Shopee
。两者在定位上颇为相似，都是主打低客单价市场
。

而且Temu在价钱上比Shopee愈加下沉。Temu如今的客单价尽管有30美金，但这是多少十个包裹加在一起的。Temu实际是一个承载大批1.99美元商品的平台，在单价5美金如下的市场
，简直不相助对于手。比照之下 ，Shopee上每一件商品都要10美金 ，在价钱上根基打不外  。

凭仗极致高价 ，Temu可能成为良多电商平台的卑劣提供链，但Shopee却不可。

事实上，Shopee最先的一批卖家，有高达50%比例的货是从拼多多进的。Shopee致使还还开拓了一个“定采挨次”，让卖家可能直接把货从拼多多搬到Shopee
 。风闻这个挨次是由赛维的一个IT总监林正祥开拓的。

此外，Temu令同行大惊忘形的人效力耐（对于Temu是若何将人效发挥到极致的 ，可能浏览雷峰网近期作品《Temu植物强烈》），更是让Shopee紧迫不已经
。

总结

Shopee在西北亚市场曾经以黑马之姿快捷突起 ，一度自信爆棚，但烧钱换规模以及自觉扩展叠加全天下破费疲软的影响，使患上其一度陷入了现金流紧迫的危害田地。

断臂求生
、重整旗鼓后的Shopee不断两个季度盈利 ，临时稳住了阵脚 。不外眼前来看，它的处境并无根基好转。

诸多业者展现，Shopee盈利是经由提升货泉化率换来的 ，服从是卖家树碑立传，平台的削减也陷入了妨碍 。

“如今Shopee西北亚除了老卖家  ，不新人去做 ，都是老卖家在勉强坚持 ” ，一位业者展现。

最新的财报中，Shopee不吐露GMV以及定单量等数据
，只剩下营收以及利润这两个财政目的，概况正是由于削减数据不太美不雅。

如今西北亚电商市场尚未到见顶的时候 ，平台现阶段的主要使命是削减，而非盈利。Shopee不断两个季度盈利是迫于资金流紧迫而不患上不做的使命，但眼前来看却无异于杀鸡取卵 。

Shopee一提升货泉化率
，平台削减就陷入了妨碍，也让老本市场开始怀疑  ，其商业方式自己是否可不断 。Sea财报宣告当天，股价一度上涨超17%，足以剖析老本市场的态度。

CEO冯陟旻的去留  ，也让Shopee的未来平添了良多不断定性 。

一位投资人展现，老本市场颇为喜爱以及招供冯陟旻自己，他若并吞Shopee ，比财报功劳下滑对于市值的侵略还大 ，会进一步影响老本市场对于Shopee的定夺 。而且Shopee的经营以及当地团队搭建是由冯陟旻一手主导起来，他的并吞确定会对于Shopee的经营发生很大的影响 。（雷峰网(公共号：雷峰网)）

注：张良、恺恺、凯莉 、晓亮均为假名。

期待读者，特意是对于Shopee、TikTok以及跨境SaaS、物流、支出等感兴趣的行业人士与作者（微信 ：ydinitialheart）交流品评辩说。这里预告一下，作者接下来将宣告ERP相关的文章 ，招待行业人士与我互通有无！

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